合·创未来!盈峰环境2021年经营总结暨2022年经营规划会议圆满结束
159 2022.01.16
        新的一年,新的征程。1月14-15日,盈峰环境2021年经营总结暨2022年经营规划会议在长沙基地召开。本次年会以“合·创未来”为主题,包含访学、主题培训、经营总结及规划等一系列议程。盈峰环境董事长兼CEO马刚、股份公司一级部门负责人、各单位总经理及一级部门负责人等出席会议。
  
 
拓展:思想碰撞,激发动力
 

 
        会议起始,公司组织参会员工到国内知名的汽车制造企业参观,向优秀企业学习一些关于企业管理、生产制造、技术革新等先进经验?;棺橹傲恕蹲坑谐尚У墓芾碚摺返目纬膛嘌?,围绕“如何成为卓有成效的管理者”,分享迈向卓越的思维和技能杠杆,希望与会人员能学以致用,培养出卓有成效的五项习惯,激活团队和企业的发展动力。
 
回顾:经营总结和规划
 
 


 
        会上,股份公司职能部门与各经营单位围绕2021年经营状况检讨、行业发展趋势进行工作汇报,并以问题作导向,明确新一年的发展目标及具体措施,为新年度的“战役”提前做好充分准备。
 
展望:签订责任制,明确目标


 
 
        随后,各经营单位负责人就2022年经营目标,庄严地签订《2022年绩效考核协议书》,明确接下来工作前进的方向和目标,激励着全体盈峰环境人将思想、行动统一到新的目标任务上,全力以赴,使命必达,在新一年的经营考验下,能战胜困难,顺利完成公司的经营目标。
 
荣誉:同力协契,势赢未来


 
 
        回顾2021,盈峰的成绩离不开全体员工的努力付出?;嵋榫傩辛?ldquo;蓝血十杰”的表彰仪式,对公司经营发展和业绩增长创造了巨大价值的精锐先锋进行表彰,授予诚意打造的金牌,感谢他们一直以来为公司开疆扩土,使得公司不断升级行业价值。
        接着,盈峰环境·2022年度基石合伙人计划启动仪式也顺利举行,16位“2022年度基石合伙人”在卷轴上签字并按下手印,共同描绘新的发展宏图。



 
        会议最后,盈峰环境董事长兼CEO马刚作总结发言,要求各经营单位发挥机制的力量、抓干部队伍的建设、提高人才密度,重视人才资源的工作,并强调企业经营的?;泻徒羝雀?,只有设定目标,不断保持战略定力,才能在激烈的市场竞争中取得胜利。
        新征程已响号角!2022年,公司将围绕年度经营计划及“盈峰环境2025·33鲲鹏计划”,持续聚焦主业,保持行业引领态势,以崭新的业绩,创造更大的辉煌!

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